ざっくりピザの2枚の法則とは

2023.09.26

ざっくりピザの2枚の法則とは

「ピザの2枚の法則」（Two-Pizza Rule）は、主にビジネスとプロジェクトマネジメントの文脈で使用される非公式のガイドラインです。

この法則はAmazonの創業者、ジェフ・ベゾスによって広められました。

基本的なアイデアは非常にシンプルで、プロジェクトチームや会議の参加者の数は「2枚のピザでお腹を満たせる」程度の人数、通常は5～7人程度、にすべきだというものです。

目的と利点

効率的なコミュニケーション
小さいチームでは、メンバー間のコミュニケーションがよりスムーズに行えます。

迅速な意思決定
小規模なチームでは、意見が対立する場合でも解決までの時間が短縮される傾向があります。

責任の明確化
チームが小さいと、各メンバーが持つ役割と責任が明確になります。

限界と注意点

専門性の制限
チームが小さすぎると、必要な専門知識やスキルを網羅できない可能性があります。

リソースの制限
小規模チームでは、大きなプロジェクトに必要なリソース（人員、時間、予算）が不足する可能性があります。

社会的要素
この法則は文化や状況によっては適用できない場合もあります。例えば、ある文化では1人で多くのピザを食べるかもしれませんし、逆に多人数で少量しか食べない場合もあります。

応用

この法則はスタートアップ企業、ソフトウェア開発、リーダーシップのトレーニング、教育など、多くの分野で参考にされています。ただし、この法則はガイドラインの一つであり、全ての状況やプロジェクトに適用できるわけではありません。

「ピザの2枚の法則」は、効率と生産性を高めるための一つの方法として広く知られていますが、その適用は状況や具体的なニーズに応じて調整が必要です。

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